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神南柠条塔矿业公司创标建模掷地有声-【新闻】

发布时间:2021-05-28 16:58:00 阅读: 来源:蔬菜清洗机厂家

神南柠条塔矿业公司创标建模 “掷地有声”

自开展对标管理工作以来,神南柠条塔矿业公司按照“事事有标准,考核要量化”的对标思路,将管理内容横向分解量化,纵向分级考核,使所有岗位都有标准、可操作,有规范、可考核,并积极进行创标建模有效探索,选树标杆,树立典型,推动对标管理工作整体上水平。

首先,积极组织举办各种创标建模工作座谈会,探索和制定各工种岗位标准和模块,邀请标杆管理学者陈泓冰先生为全员进行了为期3天的专业辅导,使大家在思想上重视起来,行动上积极起来,不断提高全员的对标管理理论和实践水平。

其次,研究制定了《对标管理实施方案》,并配套制定了《对标管理考核办法》,成立了安全生产、工程建设、经营管理、企业文化及五精管理、煤炭销售及生活后勤五个领导小组,分解落实了49项对标考核项目,使对标考核与绩效考核、目标考核相结合,激励与约束并重,从而有效保障对标管理工作落实到实处。

第三,积极选树标杆。针对某个工作面或某一项树立标杆,逐条逐项进行整改提升。相继建设了N1202综采工作面、N1204胶运顺槽、S1219胶辅运顺槽等精品采掘工作面,建设了南北翼两条辅助运输线,南翼(2-2煤、3-1煤机头硐室)、北翼(2-2煤、3-1煤机头硐室)等4个亮点机房硐室等亮点工程,将“树标杆、推明星”的管理思路应用于“双述”工作,将18名“双述”标杆的资料制成路灯灯箱,组成“星光大道”,供全员学习对标赶超。一系列标杆的树立达到了以点带面,循序渐进,整体推进的效果。

第四,积极应用于实践。在一些要害场所,不断完善现场安全监测监控项目,增加了大型设备连接部的位移标识线、螺栓松动标识线、传动滚筒直径标识及轮廓标识线、巷道下沉量位移标识线等。按红黄蓝三色区别,蓝色线为基准线,黄色线为警示线,位移量为允许范围,红色线为禁止线,超过红色线范围必须立即停止设备运行,进行保养,保障检修时间和效果,确保设备安全运行。在南翼3-1煤皮带机头变电所安装了温度计、湿度计,及时掌握小环境温度、湿度等因素变化,在变电所门口加装空气湿度过滤门,根据环境变化,及时进行调节,改善作业场所“微环境”,体现“以人为本”理念,使得“机宜人”、“人适机”、“人机协调”,达到作业的准确高效和安全舒适。

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